這是你的船
大家可能聽說過這樣一個(gè)發(fā)生在美國的真實(shí)故事：1997年6月，當(dāng)邁克爾·阿伯拉肖夫接管本福爾德號(hào)的時(shí)候，船上的水兵士氣消沉，很多人都討厭呆在這艘船上，甚至想趕緊退役。但是，兩年以后，這種情況徹底發(fā)生了改變，全體官兵上下一心，整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣高昂。在1998年的“沙漠之狐”行動(dòng)中，該艦成為美國海軍導(dǎo)彈命中率最高的驅(qū)逐艦，變成了美國海軍的一支王牌驅(qū)逐艦。邁克爾·阿伯拉肖夫用什么魔法使得本福爾德號(hào)發(fā)生了這樣翻天覆地的變化呢？概括起來就是一句話：這是你的船！邁克爾·阿伯拉肖夫?qū)κ勘f，“這是你的船，所以你要對(duì)它負(fù)責(zé)，你要與這艘船共命運(yùn)，你要與這艘船上的官兵共命運(yùn)。所有屬于你的事，你都要自己來決定，你必須對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)”。從那以后，“這是你的船”就成了本福爾德號(hào)的口號(hào)，所有的水兵都覺得管理好本福爾德號(hào)就是自己的職責(zé)所在。
之所以本福爾德號(hào)能取得巨大成功，是因?yàn)檫@艘驅(qū)逐艦上所有官兵都認(rèn)為“這是我們的船”。
很多人將企業(yè)比喻為一艘航船，將企業(yè)的發(fā)展、壯大比喻成航船的出海遠(yuǎn)洋，要保證這條船平安穿越風(fēng)浪、繞過暗礁、渡過險(xiǎn)灘，順利到達(dá)彼岸，不僅要有結(jié)實(shí)的船體、正確的航向，更要有從船長(zhǎng)到所有水手的同舟共濟(jì)、協(xié)調(diào)配合與奮力拼搏。然而企業(yè)畢竟不是一條船，如果真的是船，在漫無邊際的大海上當(dāng)險(xiǎn)情到來時(shí)，就不會(huì)有人跳水而逃，至少出于求生的本能，船長(zhǎng)和水手們都會(huì)竭力維護(hù)這條船，因?yàn)檫@是大家生存的唯一希望；而在企業(yè)經(jīng)營(yíng)危機(jī)真正到來之時(shí)，只怕有些人早已開溜了。這咱情況下能順利到達(dá)彼岸的愿望可能會(huì)變成了泡影。當(dāng)船遇險(xiǎn)情時(shí)，怎樣才能使大伙不會(huì)棄船而逃呢？這是值得我們思考的問題。
相傳佛祖釋迦牟尼曾考問弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們冥思苦想：孤零零的一滴水，一陣風(fēng)能把它吹干，一撮土能把它吸干，其壽命有幾何？弟子們百思不得其解，釋迦牟尼說：“把它放到江河海洋里去”。我們往往贊美江河的奔騰、豪放；大海的遼闊、壯觀，殊不知浩浩江河海洋是由無數(shù)區(qū)區(qū)水滴匯積而成并日益壯大的。水滴既能在匯成的江河海洋中找到自己的位置，又能感受到江河海洋賦予的溫暖和力量。二者之間是你給我溫暖和力量，我給你奇跡和壯觀，共生共榮、密不可分的依存關(guān)系。企業(yè)與員工的關(guān)系也莫過如此。
從個(gè)人成長(zhǎng)的角度講，追求物質(zhì)利益，追求精神享受，追求事業(yè)成功，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，是人的自然本性。因?yàn)閭€(gè)人價(jià)值是人生的支點(diǎn)和基石。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)代人希望自我價(jià)值能得到更好的體現(xiàn)；希望在企業(yè)的成功中能更多地看到自己付出的努力，希望自己能更好地與企業(yè)一起健康成長(zhǎng)。所有這些，不僅無可厚非，而且還應(yīng)該激勵(lì)。但是，作為個(gè)人來講，我們必須正確認(rèn)識(shí)：一是個(gè)人價(jià)值不等于個(gè)人主義，個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)不等于個(gè)人主義的膨脹。作為員工，無論是處于企業(yè)何種層次、何種位置的員工，都必須擺正個(gè)人和企業(yè)的關(guān)系。都必須明白一個(gè)道理：個(gè)人的力量是有限的，就像滄海一粟，不管你這滴水有多么晶瑩剔透，多么空靈秀美，都只有融入大海，才不會(huì)干涸；只有融入團(tuán)隊(duì)，并通力配合，才能演繹出無數(shù)的奇跡；一個(gè)人只有以高尚的忠誠品格、高度的敬業(yè)精神和高昂的創(chuàng)業(yè)激情，積極投身到工作中去，將個(gè)人價(jià)值與企業(yè)利益有機(jī)結(jié)合，其聰明才智才能得到充分發(fā)揮，個(gè)人價(jià)值才能得以完美展觀。任何一個(gè)員工，如果沒有與企業(yè)共同發(fā)展的信念和價(jià)值觀，如果總是把個(gè)人利益放在第一位，那么，他就不會(huì)成為優(yōu)秀員工，就不會(huì)隨企業(yè)的發(fā)展而健康成長(zhǎng)，更不可能成為企業(yè)的出色管理者。企業(yè)員工要想隨企業(yè)持續(xù)發(fā)展而健康成長(zhǎng)，就要視企業(yè)為家，自覺與企業(yè)同呼吸，共命運(yùn)，心連心，形成“命運(yùn)共同體”。
我們既然是“命運(yùn)共同體”，那么無論我們?cè)谑裁?/SPAN>工作崗位上，我們必須以主人翁的心態(tài)來管理和照料這艘船，因?yàn)檫@是“我們的船”。既然你已經(jīng)是這艘船上的一員，你就應(yīng)該在船長(zhǎng)的指導(dǎo)下，努力履行自己的職責(zé)和義務(wù)，認(rèn)真做好船長(zhǎng)交給你的每一項(xiàng)工作。即使沒有任何具體的交代，你也應(yīng)該主動(dòng)地承擔(dān)起責(zé)任，努力做好自己份內(nèi)的事情，維護(hù)好、保養(yǎng)好這艘船。同樣，在一個(gè)公司里，你、我、他，無論身居何位，我們都是一個(gè)整體，我們做的任何一件事都應(yīng)該對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)這個(gè)大家庭負(fù)責(zé)。工作中我們還應(yīng)少一些牢騷與抱怨，多一份責(zé)任與擔(dān)當(dāng)；少一些扯皮及推諉，多一份認(rèn)真與執(zhí)著。因?yàn)椤斑@是你的船”！這艘船承載著我們的夢(mèng)想與期盼，與我們的利益息息相關(guān)，我們只有同舟共濟(jì)，才能乘風(fēng)破浪，最終到達(dá)理想的彼岸。
BIM中心?? 梁乃健???????