濟(jì)南二建集團(tuán)造價(jià)管理的守護(hù)者???????????
????????????? ——曹鳳英工作業(yè)績匯報(bào)
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??? 曹鳳英，女，2006年7月畢業(yè)于山東建筑大學(xué)工程管理專業(yè)，同年進(jìn)入公司，先后在融基置業(yè)預(yù)結(jié)算部、集團(tuán)造價(jià)公司工作。
??? 該同志專業(yè)知識(shí)豐富，不僅預(yù)結(jié)算專業(yè)知識(shí)強(qiáng)、施工技術(shù)知識(shí)也很豐富，責(zé)任心極強(qiáng)，在整個(gè)集團(tuán)的預(yù)結(jié)算人員中是出類拔萃的。為了防止出現(xiàn)多余支出，親自核實(shí)現(xiàn)場、嚴(yán)苛核算分包結(jié)算量價(jià)，從未出現(xiàn)過多支出的任何情況，成了分包隊(duì)伍中的“眼中釘”。在過程管理中，經(jīng)常去項(xiàng)目巡檢、指導(dǎo)項(xiàng)目預(yù)算員開展預(yù)結(jié)算工作，對(duì)施工過程全過程記錄，特別是對(duì)待恒大A5、A7項(xiàng)目工程的分包結(jié)算，根據(jù)過程掌握的可靠資料把隊(duì)伍沒有按照圖紙施工的部分全部審減，把隊(duì)伍定額套項(xiàng)不合理的全部修改，給公司節(jié)省了近百萬元。外出核對(duì)竣工結(jié)算做到了應(yīng)收盡收，保證了公司和項(xiàng)目的最高利益，特別是針對(duì)恒大、碧桂園這樣嚴(yán)格的單位，做到了據(jù)理力爭，僅11#樓外墻保溫單項(xiàng)就多結(jié)算六十余萬元，在恒大公司預(yù)結(jié)算部是“最難對(duì)付的人”。
??? 曹鳳英同志為了不耽誤工作，把上學(xué)的孩子交給婆婆照顧，由于家距西光明街小學(xué)較遠(yuǎn)，每天早晚由老人乘坐公交接送孩子，中午把孩子留在學(xué)校吃飯。孩子生病都不回去照顧，全都依靠老人一個(gè)人。特別是從今年6月份開始核對(duì)恒大A5、A7竣工結(jié)算以來，由于恒大對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求比較嚴(yán)格，我們?nèi)藛T少，每個(gè)人分配的樓號(hào)多，很多人都是同時(shí)核對(duì)兩個(gè)樓，為了達(dá)到恒大要求的進(jìn)度，她帶領(lǐng)造價(jià)公司結(jié)算人員沒有一天休息，周末也在恒大核對(duì)，經(jīng)常加班到晚上凌晨一兩點(diǎn)，因?yàn)橥砩匣丶彝?，路況不好，騎車摔了腳，為了不耽誤第二天審計(jì)出結(jié)果，忍痛由家人開車送到恒大繼續(xù)工作。而自己因?yàn)槊τ诠ぷ鳎韬龊⒆拥慕逃?，?jīng)常被學(xué)校老師打電話批評(píng)。
??? 曹鳳英同志的工作能力和精神得到了很多項(xiàng)目部的認(rèn)可，工作中遇到的大小事都咨詢她，請教她。濟(jì)寧碧桂園項(xiàng)目預(yù)結(jié)算人員少，碧桂園要求苛刻，工作量大，曹鳳英同志就全過程與碧桂園魯西南區(qū)域成本部協(xié)調(diào)、溝通、處理濟(jì)寧碧桂園和嘉祥碧桂園的所有結(jié)算工作。帶領(lǐng)大家去碧桂園總部處理預(yù)轉(zhuǎn)固爭議問題，把收益爭取到了最大化，且爭議項(xiàng)一個(gè)都沒舍棄。
??? 曹鳳英同志的工作業(yè)績和精神也感染者周邊的預(yù)結(jié)算人員，他帶領(lǐng)的恒大結(jié)算團(tuán)隊(duì)，在如此緊張的工作形勢下，沒一人叫苦，沒有人員耽誤工作，團(tuán)結(jié)一心、積極溝通問題、共同處理問題，到目前已核算完成的結(jié)算結(jié)果都比較滿意。
??? 曹鳳英同志的工作精神和專業(yè)水平值得所有預(yù)結(jié)算人員學(xué)習(xí)。作為預(yù)結(jié)算人員就要做好開源節(jié)流，時(shí)刻以公司和項(xiàng)目最大效益為己任，不多支出一分錢，對(duì)外積極爭取每一分、不丟一分錢，保證效益最大化。
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? 造價(jià)公司