華山片區(qū)安置一區(qū)B地塊項(xiàng)目工作匯報(bào)
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尊敬的王董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！
??? 我很榮幸有機(jī)會(huì)坐在這里代表華山片區(qū)安置一區(qū)B地塊項(xiàng)目與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事做施工經(jīng)驗(yàn)交流，不足之處還請(qǐng)多多指正。
??? 華山片區(qū)安置一區(qū)B地塊項(xiàng)目，總建筑面積21.07萬(wàn)平方米，共計(jì)11個(gè)單體，分別為10棟高層住宅及連體地下車庫(kù)；本工程為集團(tuán)公司同中海地產(chǎn)的戰(zhàn)略合作項(xiàng)目，也是集團(tuán)公司的重點(diǎn)工程，項(xiàng)目部在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，在7月份中海地產(chǎn)濟(jì)南公司月檢中實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)97分，實(shí)測(cè)實(shí)量成績(jī)?cè)谥泻?jì)南公司所有受檢單位中排名第一，得到了建設(shè)、監(jiān)理單位的認(rèn)可和好評(píng)；在歷城區(qū)工會(huì)每年一次夏季送清涼慰問活動(dòng)中被選為慰問工地，并受到了區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在6月初質(zhì)安站科室領(lǐng)導(dǎo)到工地例行檢查中，將項(xiàng)目列為濟(jì)南市質(zhì)量及安全文明觀摩工地的科室唯一備選項(xiàng)目。項(xiàng)目部現(xiàn)在集團(tuán)公司幫助下，正積極籌備，力爭(zhēng)為集團(tuán)公司爭(zhēng)光。
??? 在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，在集團(tuán)公司各處室、各部門的監(jiān)督、指導(dǎo)下，目前10棟住宅樓7棟已主體封頂，其余3棟正在頂層主體結(jié)構(gòu)施工中，其中主體1-12層結(jié)構(gòu)已順利通過質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收，地下車庫(kù)結(jié)構(gòu)完成，填充墻及二次結(jié)構(gòu)完成70%；累計(jì)完成施工產(chǎn)值20680.81萬(wàn)元，完成上繳914.89萬(wàn)元。工程正在按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行中，現(xiàn)將項(xiàng)目部的主要管理情況做如下簡(jiǎn)要匯報(bào)：
??? 一、分解工期計(jì)劃，確保工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)
??? 從2018年下半年開始，中海地產(chǎn)要求主體結(jié)構(gòu)每4天一層，為保證安置房的順利交付，項(xiàng)目部組織生產(chǎn)、商務(wù)、安全部門召開工期策劃會(huì)議，將制約工期的因素進(jìn)行分析、匯總，并將月進(jìn)度所需要的人、材、機(jī)進(jìn)行細(xì)化，在項(xiàng)目部人員的集體努力下主體進(jìn)度符合甲方進(jìn)度要求，為甲方制定的安置房交付計(jì)劃，打下了良好的基礎(chǔ)。
??? 二、落實(shí)實(shí)測(cè)實(shí)量，嚴(yán)控主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量
??? 中海地產(chǎn)的綜合評(píng)估工作檢查頻率高且較為嚴(yán)格，為此項(xiàng)目部成立實(shí)測(cè)實(shí)量小組，建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)、質(zhì)量總監(jiān)負(fù)責(zé)實(shí)測(cè)實(shí)量小組進(jìn)行實(shí)測(cè)、各樓號(hào)工長(zhǎng)及勞務(wù)隊(duì)伍質(zhì)檢員落實(shí)整改的檢查制度。施工中每一層模板分項(xiàng)完成后對(duì)模板垂直度、頂板水平度進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)超差部位立即整改，整改合格之前絕不向監(jiān)理和甲方報(bào)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后才能澆筑砼；模板拆除后，實(shí)測(cè)實(shí)量小組立即對(duì)砼結(jié)構(gòu)面按照中海地產(chǎn)制定的檢查方法進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，并將檢查結(jié)果上墻，檢查內(nèi)容如出現(xiàn)超差項(xiàng)，確定整修范圍后立即整改，集團(tuán)公司質(zhì)量處派駐專人到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)上墻的實(shí)測(cè)實(shí)量數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)抽查，保證了實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和相符率，確保了主體結(jié)構(gòu)的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)。
??? 三、加強(qiáng)安全文明管理，貫徹實(shí)行定型化、模式化
??? 在安全施工中責(zé)任明確，落實(shí)到人，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，集團(tuán)公司安全處派駐專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督和指導(dǎo)，使現(xiàn)場(chǎng)安全施工處于受控狀態(tài)；積極響應(yīng)集團(tuán)公司臨時(shí)設(shè)施定型化、模式化的綠色施工辦法，使用定型化可周轉(zhuǎn)臨邊防護(hù)欄桿，堅(jiān)固美觀、安全可靠，利用廢舊木膠板制作移動(dòng)式綠化隔離帶，使現(xiàn)場(chǎng)井然有序，既提升了現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)，又降低了施工成本。同時(shí)項(xiàng)目部在高溫天氣中積極響應(yīng)并落實(shí)政府及集團(tuán)公司的高溫預(yù)警信號(hào)，合理安排工人作息時(shí)間，并及時(shí)發(fā)放防暑降溫產(chǎn)品。
??? 四、加強(qiáng)材料管理，有效控制成本
??? 項(xiàng)目重點(diǎn)做好材料的入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)用管理。依據(jù)材料需用計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際場(chǎng)地及施工的動(dòng)態(tài)性特征，組織安排材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)工作。遵循材料管理的計(jì)劃性，過程中靈活控制，以材料需用計(jì)劃為前提，組織材料進(jìn)場(chǎng)。即滿足施工需求，也保障施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔。
??? 依據(jù)與勞務(wù)公司簽訂的合同作為管理準(zhǔn)則，強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍的合同意識(shí)。從鋼筋的加工制作、廢料控制，到綁扎、驗(yàn)收雙重把關(guān)，避免鋼材的不合理浪費(fèi)。合理控制砌塊使用，減少砌塊損耗，每天上午、下午下班前認(rèn)真清理，做好工完料凈，由工長(zhǎng)按計(jì)劃?rùn)z查，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)處罰并糾正。
??? 現(xiàn)場(chǎng)材料每周盤點(diǎn)，與周材料采購(gòu)計(jì)劃對(duì)比，及時(shí)調(diào)整下周進(jìn)場(chǎng)材料計(jì)劃，減少與月度計(jì)劃的偏差，著重月末盤點(diǎn)，做好本月材料實(shí)際進(jìn)場(chǎng)與耗用對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免重復(fù)出現(xiàn)造成浪費(fèi)，并為下月采購(gòu)計(jì)劃做好準(zhǔn)備工作。
??? 在王董事長(zhǎng)的英明指導(dǎo)下，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，項(xiàng)目取得了一點(diǎn)成績(jī)，同時(shí)也存在不少的問題，在下半年的工作中，項(xiàng)目將切實(shí)落實(shí)好王董事長(zhǎng)的半年工作報(bào)告會(huì)議精神，本著不驕不躁的態(tài)度，緊跟集團(tuán)步伐，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，愿二建集團(tuán)我們的家明天更美好！
??? 匯報(bào)完畢！謝謝
一分公司華山B地塊項(xiàng)目部
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