集團(tuán)黨委群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
取得階段性成果
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集團(tuán)黨委遵照區(qū)發(fā)改委、區(qū)新型黨工委教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，按照活動(dòng)配擋表，在學(xué)習(xí)教育、征求意見、換位體驗(yàn)等環(huán)節(jié)認(rèn)真扎實(shí)地開展活動(dòng)，取得了一定成果。
在學(xué)習(xí)、教育環(huán)節(jié)，黨委把集團(tuán)高管、重要崗位黨員干部的反“四風(fēng)”和廉潔自律教育作為重點(diǎn)，結(jié)合慶祝建黨93周年進(jìn)行了反腐倡廉教育，一是組織黨員干部參觀廉政教育展覽（槐蔭區(qū)檢察院工作站），使黨員干部提高法律意識(shí)，知行知止；二是請(qǐng)市委巡視組領(lǐng)導(dǎo)作“用優(yōu)秀傳統(tǒng)
為生命導(dǎo)航”的廉潔教育報(bào)告，講貪欲之害，筑反腐防線。教育黨員干部牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，提高黨員干部自我約束、自我監(jiān)督、自我控制和自我矯正的廉潔自律能力。
在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、教育的同時(shí)，集團(tuán)黨委針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的“四風(fēng)”現(xiàn)象和容易出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)問題，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，加強(qiáng)了制度監(jiān)督，目的是保證黨員干部尤其是有一定職權(quán)的黨員干部清正廉潔、愛崗敬業(yè)，避免黨員干部發(fā)生經(jīng)濟(jì)違法犯罪問題，牢固建立起企業(yè)防腐反貪、清正廉潔的防火墻。為使責(zé)任落實(shí)到人，集團(tuán)紀(jì)委分別與所屬經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人簽訂了項(xiàng)目物資管理責(zé)任書，確保集團(tuán)物資賬目清楚，帳物相符，管理到位，責(zé)任到人，將所有經(jīng)濟(jì)工作都置于監(jiān)督和監(jiān)控之中，嚴(yán)防企業(yè)物資流失并杜絕由此造成的違法腐敗問題。紀(jì)委還以愛護(hù)黨員干部為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合項(xiàng)目工程建設(shè)的特點(diǎn)，嚴(yán)禁黨員干部及員工在工程分包、材料采購(gòu)、資金撥付中吃拿卡要、收受賄賂等違法、違紀(jì)行為，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。確保“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)秀”。
在征求意見和換位體驗(yàn)環(huán)節(jié)，黨委把征求意見和換位體驗(yàn)對(duì)象定位在建設(shè)單位和終端客戶上。針對(duì)過去企業(yè)工程優(yōu)質(zhì)、連獲獎(jiǎng)項(xiàng)但回頭客反而增加緩慢的狀況，今年初股東代表大會(huì)和上半年工作總結(jié)會(huì)上，集團(tuán)提出了“增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積累優(yōu)質(zhì)客戶，全面維護(hù)客戶市場(chǎng)，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”的工作要求。要求牢固樹立總包單位負(fù)總責(zé)意識(shí)，時(shí)刻為客戶著想，用一流服務(wù)，讓用戶滿意。在日常工作中，一是加強(qiáng)與建設(shè)單位的交流、溝通，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)深入項(xiàng)目與建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)密切聯(lián)系、做好回訪。二是通過每月給建設(shè)單位的月報(bào)做好項(xiàng)目的跟蹤式服務(wù)，既向建設(shè)單位匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)工作，又反映、解決有關(guān)問題。三是實(shí)施竣工后維修服務(wù)、回訪制度，工程竣工后制定每個(gè)項(xiàng)目的竣工服務(wù)指南，做好竣工后續(xù)工作，嚴(yán)格落實(shí)竣工后維修服務(wù)工作，緊跟廣大業(yè)主的需求，做到哪里有業(yè)主對(duì)我們提出的問題，哪里就有我們的回訪服務(wù)人員，并以最專業(yè)的維修技術(shù)，最誠(chéng)懇的服務(wù)態(tài)度，做到讓客戶滿意?！敖鸨y杯不如客戶的口碑”，終端客戶的滿意度，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)可度，是企業(yè)賴以生存、贏得市場(chǎng)、贏得客戶的法寶。集團(tuán)公司贏得了客戶，就贏得了市場(chǎng)。四是針對(duì)維修中常見的質(zhì)量通病，責(zé)成總工辦做好項(xiàng)目關(guān)鍵工序把握、質(zhì)量通病治理、過程質(zhì)量管理等主要工作，并對(duì)關(guān)鍵部位施工安排專人進(jìn)行蹲點(diǎn)指導(dǎo)，真正把質(zhì)量基礎(chǔ)工作做實(shí)，避免質(zhì)量通病重復(fù)出現(xiàn)。
通過對(duì)客戶熱情周到的服務(wù)，我們已得到建設(shè)單位的充分認(rèn)可和肯定，中海國(guó)際、濟(jì)南報(bào)業(yè)集團(tuán)、舊投、北大資源、唐冶等項(xiàng)目的建設(shè)單位將大量后續(xù)工程繼續(xù)交給我們施工，特別是中海國(guó)際華山片區(qū)項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、開發(fā)到建設(shè)、交鑰匙的一體化開發(fā)建設(shè)權(quán)都放心交給我們，為我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作開拓了新模式，使企業(yè)形成了良性循環(huán)，健康發(fā)展。
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集團(tuán)宣傳處
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