我與企業(yè)共命運
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??? 困難面前，我們怎么辦？是水來土掩、兵來將擋？還是三十六計，走為上計？是誠惶誠恐、憂擾終日？是牢騷滿腹、怨天尤人？是無所事事、黯然神傷？還是鼓足勇氣、奮勇向前？作為二建的一名項目管理層，要努力做到與企業(yè)同呼吸、共命運、心連心、齊發(fā)展的責(zé)任意識；積極倡導(dǎo)今天我以企業(yè)為榮，明天企業(yè)以我為榮的精神；充分理解水漲船高的道理；深刻認(rèn)識企業(yè)與職工是利益共同。變壓力為動力、視挑戰(zhàn)為機遇、不畏艱難、戰(zhàn)勝困難的信心。要勇于克服困難，破解難題，忠實于企業(yè)，投身于企業(yè)，自覺地把自己融入到企業(yè)發(fā)展之中。
??? 立足本職做貢獻，盡心盡力干工程。這就是“怎么辦”的最好的答案、最大的支持、最深的理解。把本職工作與企業(yè)興衰融為一體，從自我做起，從點滴做起，從現(xiàn)在做起，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、踏踏實實做好本職工作，形成人人都努力、個個有作為、工程有保障的良好局面，就是對企業(yè)的最大支持，就是對企業(yè)最大貢獻。
??? 加強團隊建設(shè)，營造和諧氛圍。我們要充分調(diào)動廣大員工的工作積極性，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，凝心聚力。傾力打造高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的優(yōu)秀企業(yè)團隊；努力創(chuàng)造風(fēng)正、氣順、勁足的良好工作環(huán)境；全力營造穩(wěn)人心、拴人心、留人心的和諧企業(yè)氛圍。做到“我心在企業(yè)、企業(yè)在我心”，引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、支持企業(yè)、熱愛企業(yè)。同時要關(guān)注企業(yè)的發(fā)展趨勢，關(guān)心企業(yè)的經(jīng)營狀況和面臨困難，深刻理解企業(yè)與職工利益與共、唇齒相依、共同發(fā)展的依存關(guān)系，積極主動為企業(yè)的發(fā)展提建議、想辦法、出主意、找對策，共同為推動企業(yè)改革創(chuàng)新獻計獻策，貢獻我們的聰明才智。
??? 樹立節(jié)約意識。牢固樹立增收節(jié)支、減少損耗、降低成本、杜絕浪費就是為企業(yè)積累財富的理念。我們要努力做到從每個工作環(huán)節(jié)做起，從節(jié)約一滴水、一度電，厲行勤儉節(jié)約，加強危機感、責(zé)任感、使命感，千方百計練內(nèi)功、多措并舉促發(fā)展，相信我們的濟南二建一定會越來越好。
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